不断突破认知边界，解决工作中遇到的问题
“如何解决成本控制的突破口，有哪些人工成本方面的控制的好方法？”
”如何在现场有效控制物料耗用？如何确定生产力的合理有效？”
“非定额物料（生产辅料）的领用与控制？生产人工的制定标准？”
“定制产品的生产成本控制措施？小批量产品的生产周期压缩等？”
“开放式的库房怎样控制好原料的出入库？为了节约成本，在物品的请购上是否越便宜越好？”
以上是《生产成本控制与压缩培训班》的部分学员在课前的疑问。大家带着自己在工作中的困惑，来参加4月2-4日中检集团四川公司培训中心举办的《生产成本的控制与压缩》培训后，大家的这些问题都有了一个圆满的解决方案。
参加培训的23名学员纷纷表示：通过本次培训，系统地学习了“人工成本、物料成本的分析与控 制”；“制造费用的分析与控制”；“制造成本的分析与控制总结”等内容，不仅掌握了方法论，更学习到了具体“落地”措施，有了解决工作中问题的思路，学员们均表示收获很大，得到了一致好评。
“学以致用”一直都是中检集团四川有限公司培训中心所追求的目标。在以后的工作中，我们会继续根据企业的要求，陆续推出“学以致用”的课程，为我们四川企业的发展助一臂之力。
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